газета Труд Черноземье

Семилукский огнеупорный: перезагрузка

В декабре 2009 года губернатор Воронежской области Алексей Гордеев принял рискованное решение: принять в областную собственность находящийся на грани банкротства Семилукский огнеупорный завод.

В декабре 2009 года губернатор Воронежской области Алексей Гордеев принял рискованное решение: принять в областную собственность находящийся на грани банкротства Семилукский огнеупорный завод, а затем найти ему соинвестора, грамотного управленца, помочь в реструктуризации накопившихся задолженностей. Прошедшие пять лет подтвердили правильность принятого губернатором решения.
В 2009 году в Семилуках огнеупорный завод был градообразующим для экономики райцентра: здесь трудилась большая часть занятого населения, роль в формировании налоговой базы была ключевой. В тот момент остановка предприятия и высвобождение тысяч рабочих могли спровоцировать серьезный социальный взрыв. Владельцы предприятия в лице «Принципал групп» за символическую сумму продали ОАО и ООО «Семилукский огнеупорный завод» в собственность Воронежской области. Власти реструктурировали задолженность и привлекли государственные гарантии под кредитование завода на 100 млн рублей.
Следующим, и, как показало время, правильным шагом команды губернатора Алексея Гордеева стало привлечение сперва в качестве управленцев, а затем и соинвесторов, компанию «ХолдиГрупп», которая вложила в предприятие еще свыше 100 млн рублей.
За время работы под новым руководством компании Семилукский огнеупорный завод сохранил производство и костяк коллектива. За это время предприятие заплатило налогов свыше 370 млн рублей, при этом более 100 млн рублей – в региональный бюджет. За неполные пять лет экономика Семилук дифференцировалась: в районе появились новые производства – алюминиевый завод, мебельная фабрика и т.д.
Эксперты утверждают: проблемы, по которым предприятие не вышло на рентабельность, вполне объективны. Кризис в металлургической и стекольной отраслях, а отсюда – катастрофическое ухудшение сбыта огнеупоров. Это подтверждается массовыми остановками производств и сокращением персонала на всех аналогичных предприятиях. Спад в металлургии, а это основной потребитель продукции СОЗ, вызвал застой во многих отраслях народного хозяйства. По данным экспертов, приостановили работу девять заводов объединенной компании «РУСАЛ». Ощутимое падение производства наметилось и в других сферах. Итог – низкая загруженность СОЗ.
Другая проблема – монопольное положение Воронежского рудоуправления, снабженца сырьем, диктовавшего цены на глину и неуклонно ее повышавшего. Рост цен на сырье для производства огнеупоров с 2011 года – в два раза.
В этой ситуации привлечение в апреле 2014 года на предприятие нового стратегического инвестора ООО УК «Архитектор групп» (Екатеринбург), которое завершило выкуп 100% Семилукского огнеупорного завода и планирует развивать на его базе новое производство, было вполне оправданным и своевременным.
Мы поинтересовались мнением экспертов о перспективах развития предприятия. По мнению бывшего совладельца, директора «ХолдиГрупп» Павла Гончарова, если новые владельцы хотя бы на 50% выполнят задуманное, Семилукский завод станет одним из флагманов региональной экономики. «Нужно поблагодарить воронежского губернатора Алексея Васильевича Гордеева за своевременно предпринятые действия, за то, что спас крупное градообразующее предприятие от неминуемой гибели. Мы, со своей стороны, постарались сделать все возможное, чтобы предотвратить на заводе социальную напряженность, сохранить его инвестиционную привлекательность», – отметил Павел Гончаров.
А вот мнение руководителей областного правительства:
Букреев Анатолий Митрофанович, руководитель департамента экономического развития Воронежской области:
– Стабилизация обстановки на предприятии – прежде всего социальный проект областной власти: c декабря 2009 года область владела половиной акций ОАО. Но и экономический аспект тоже нельзя скидывать со счетов : с сентября 2011 года по декабрь 2013 года в бюджет области перечислено налогов в размере 106 миллионов рублей, а в бюджеты всех уровней – 341 миллион рублей. То есть денежные средства, внесенные правительством Воронежской области, уже возвратились в бюджет в полном объеме. Удалось сохранить костяк трудового коллектива.
Внимание к проблемам моногородов со стороны Президента, правительства РФ, губернатора и правительства нашей области помогло стабилизировать ситуацию. Программа по развитию моногородов позволила осуществить 18 новых проектов, получить из федерального бюджета свыше 640 млн рублей. Все это позволило перепрофилировать и трудоустроить высвобождающихся работников предприятия, а госгарантии правительства области — получить необходимые на тот момент банковские кредиты.
БРОДЕЦКИЙ Алексей Юрьевич, руководитель департамента промышленности и транспорта Воронежской области:
– Сейчас предприятие нужно настраивать на реалии рынка, развивать на его площадях альтернативные производства. Перепрофилирование с сохранением небольшой доли профильного производства и костяка коллектива – вот грамотный выход из кризиса. Исходя из имеющихся заказов, можно освободить лишние производственные корпуса, сосредоточив всю деятельность в одном из цехов , законсервировав оставшиеся площади, за счет которых в любой момент при небольших вложениях можно будет нарастить производство. Освобождаются 25 из 40 гектаров площади, есть вся инфраструктура – нужно просто прийти и начать работать. Надеемся, что пришедший инвестор в лице ООО УК «Архитектор групп» сможет так организовать процесс, что предприятие в скором времени станет стержневым в районе. Ну, а правительство Воронежской области рассмотрит возможности включения СОЗ в инвестиционные программы развития региона.
Наша справка
Семилукский огнеупорный завод был построен на базе Латненского месторождения огнеупорных глин в 1931 году. С 1993 года – ОАО «Семилукский огнеупорный завод». Специализируется на выпуске огнеупорных материалов для металлургической, машиностроительной, стекольной и сахарной промышленности. В настоящее время в составе предприятия – пять основных цехов по производству огнеупорных материалов широкого назначения и два специализированных участка, производящих широкий спектр шамотов, мертелей, огнеупорных заполнителей.
В 2009 году предприятие решило заявить о банкротстве. Долги СОЗ на тот момент составляли 267 миллионов рублей, из которых 187 миллионов рублей – просроченные. Областное правительство попросило руководство предприятия отозвать иск, пообещав поддержку. Иск был отозван. Но осенью того же года УФНС за долги в 49 миллионов рублей подало свой иск о банкротстве. Тогда областные власти, пожалуй, впервые пошли на беспрецедентные меры поддержки, которые потом будут еще применяться для спасения региональных предприятий. Бывший собственник – ООО «Принципал групп и Ко» фактически бесплатно отдал области 51 процент акций, лишь бы избавиться от проблемного предприятия. Таким образом, СОЗ был «национализирован» с долей государства в 75 процентов. В 2011 году инвестором СОЗ стала компания «ХолдиГрупп».
Выручка предприятия по итогам работы за 2013 год составила 885 млн рублей.

Иван ДОРОФЕЕВ Воронеж

 

Вопросы:

Пока комментариев нет

Ваше имя:

Ваш комментарий:


* Ваш комментарий будет доступен для редактирования в течение - 10 Минут





16+