29 марта 2024, пятница
  • В воронежском проектном институте «Гипрокоммундортранс» готовы к запуску программы цифровой трансформации проектной организации
  • В воронежском проектном институте «Гипрокоммундортранс» готовы к запуску программы цифровой трансформации проектной организации
  • В воронежском проектном институте «Гипрокоммундортранс» готовы к запуску программы цифровой трансформации проектной организации

В воронежском проектном институте «Гипрокоммундортранс» готовы к запуску программы цифровой трансформации проектной организации

18 декабря получили дипломы первые выпускники образовательной программы «Инновационное развитие компании: проектное управление», которую реализует Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).

В их число вошла Светлана Калинина, возглавляющая отдел организационного развития и управления качеством ПИ «Гипрокоммундортранс» (ГКДТ). Она с отличием защитила аттестационную работу, темой которой стала разработка программы цифровой трансформации проектной организации на примере ГКДТ. Цель её применения — фактическая «перезагрузка» бизнеса в связи с переходом в виртуальное пространство.

Светлана Калинина убеждена, что для успешного внедрения информационного моделирования необходима модернизация модели организации. Программа цифровой трансформации, предложенная начальником отдела организационного развития и управления качеством ПИ «Гипрокоммундортранс», состоит из трёх этапов: приобретение компетенций основными участниками изменений в области проектного управления; комплекс взаимосвязанных проектов, направленных на саму разработку новой модели организации с максимальной цифровизацией всех процессов её жизнедеятельности; запуск пилотного проекта в условиях новой спроектированной реальности.

Первый этап программы — обучение главных инженеров проектов ГКДТ — уже реализуется. Второй также запущен в работу, запланирована сессия по определению стратегии организации. Параллельно ведутся работы по моделированию существующих бизнес-процессов в программе Business studio. Таким образом создается информационная модель самой компании. В итоге завершения второго этапа должна быть сформирована стратегия, разработана карта бизнес-процессов, созданы системы управления: организацией, информацией, коммуникациями, информационной безопасностью, качеством, изменениями, персоналом и знаниями.

«Методика трансформационных изменений, предложенная для АО ПИ „Гипрокоммундортранс“, может быть применена для любой проектной организации», — подчеркнула Светлана Калинина.

Использование информационных технологий является сейчас стратегическим приоритетом развития строительной отрасли. В непростой ситуации, связанной с распространением коронавирусной инфекции, именно цифровизация позволяет с минимальными потерями работать в дистанционном режиме в тех сферах, где это технологически возможно. В настоящее время многие архитекторы, инженеры, экономисты и другие специалисты строительной отрасли решают свои задачи в означенном формате, в том числе применяя BIM-технологии.

«В связи с пандемией нам пришлось перевести порядка 80% сотрудников в дистанционный режим, чтобы соблюсти необходимые меры безопасности и сохранить здоровье людей, — отметила генеральный директор АО ПИ „Гипрокоммундортранс“

Екатерина Алексеева. — В числе ключевых преимуществ BIM-проектирования — возможности удаленной совместной разработки проекта». Даже разрозненная по регионам команда в режиме онлайн способна видеть изменения непосредственно в своей специальной программе, пользуясь едиными библиотеками и справочниками при создании узлов и компонентов объекта проектирования. BIM даёт возможность вовлечь всех участников строительного процесса в единое информационное поле. Технология становится платформой, способной обеспечить коллективное управление процессами проектирования, строительства и эксплуатации.

«В перспективе для каждого проекта будет формироваться команда профессионалов в сфере проектирования по технологиям информационного моделирования зданий, — пояснила гендиректор ГКДТ Екатерина Алексеева. — Уникальность данного подхода в том, что он даёт возможность талантливым проектировщикам из российских регионов работать в дистанционном режиме, находясь в едином информационном пространстве. Таким образом, процесс проектирования становится оперативнее и качественнее».

Ирина Размустова

Воронеж

Читайте также

Оставьте комментарий
Имя*:

Оставляя комментарий, я даю согласие на обработку персональных данных.
* — Поля, обязательные для заполнения